Повышение квалификации — полезный шаг для развития карьеры, и необязательно платить за него из своего кармана или жертвовать личным временем. Многие компании предлагают программы обучения и тренинги, и руководство, скорее всего, будет поддерживать ваше стремление воспользоваться этими возможностями. Выясняем, как получить качественное обучение за счет работодателя.

6 ноября
Евгений Смирнов

Почему обучение на работе важно для развития карьеры

Стремительные изменения в технологиях и методах работы приводят к тому, что профессиональные навыки быстро устаревают. Чтобы сохранять продуктивность, работникам нужно своевременно осваивать новые умения в формате, который совместим с работой. Это может быть формальное обучение (тренинги, семинары, курсы) или неформальное (менторство, самообразование, обмен опытом с коллегами).

Своевременное обновление специализированных «жестких» навыков позволит вам оставаться конкурентоспособным на рынке труда, а развитие «мягких» навыков, таких как лидерство и коммуникация, станет полезным для карьерного роста, особенно на руководящие позиции.

Обучение на работе поможет вам не только на текущем рабочем месте, но и в развитии карьеры в длительной перспективе.

Как узнать о доступных программах обучения и тренингах?

Работодатели заинтересованы в том, чтобы их сотрудники обладали актуальными навыками и эффективно выполняли задачи. Поэтому во многих компаниях организованы обучающие программы либо внутри организации, либо у внешних подрядчиков.

Узнать о возможностях обучения на работе можно несколькими способами:

  1. Обратитесь в отдел кадров или HR. Они занимаются вопросами обучения и развития персонала. Проведите беседу с представителем этого отдела, уточнив, какие программы доступны, какие курсы проводят и как можно подать заявку на участие.
  2. Изучите корпоративный портал. Многие компании имеют внутренние ресурсы, где публикуются актуальные мероприятия, включая обучающие программы. Проверьте разделы, посвященные обучению и развитию, чтобы найти нужную информацию.
  3. Попросите совета у коллег. Сотрудники, прошедшие обучение, могут поделиться опытом и рассказать, как оно помогло им в карьере. Также они могут знать о дополнительных возможностях, которые доступны в компании.
  4. Следите за внутренними объявлениями. Обратите внимание на сообщения от управления, где могут публиковаться предложения о курсах и тренингах. Некоторые компании проводят выставки и презентации, где можно узнать о новых курсах и программах.

Если в вашей компании нет обучающих программ, вы можете найти их самостоятельно и обсудить возможность участия с начальством. Посещайте специализированные образовательные мероприятия и выставки, пробные онлайн-курсы и узнайте у коллег из других организаций, какие программы они рекомендуют.

Как убедить руководство компании оплатить ваше обучение?

После того как вы нашли интересную программу, необходимо подготовить обоснование для руководителя, чтобы он согласился на оплату вашего обучения. Объясните, почему компания должна вложить ресурсы в ваш профессиональный рост, особенно если речь идет о программе, которую вы нашли сами.

Вот несколько стратегий, которые могут вам помочь:

  1. Подготовьте четкое обоснование. Опишите, как выбранный курс или тренинг поможет вам повысить квалификацию и внести значительный вклад в работу компании. Упомяните о конкретных навыках, которые вы получите, и объясните, как они могут быть применены в ваших текущих задачах или проектах.
  2. Сфокусируйтесь на выгоде для компании. Подчеркните, как ваше обучение может привести к повышению качества работы, сокращению ошибок или экономии времени. Объясните, что время, потраченное на обучение, окупится в будущем за счет повышения вашей производительности.
  3. Рассмотрите варианты финансирования. Иногда компании могут предлагать частичное или полное покрытие расходов на обучение. Узнайте, есть ли в вашей организации такие программы. Вы также можете рассмотреть возможность самофинансирования с последующим возмещением затрат.
  4. Покажите готовность делиться знаниями. Заявите о своем намерении делиться новыми знаниями с командой. Например, вы можете проводить на внутреннем семинаре презентацию по темам, изученным на курсе. Это продемонстрирует руководству, что инвестиции в ваше обучение принесут пользу не только вам, но и всем вашим коллегам.
  5. Продемонстрируйте свою готовность. Это можно сделать, если вы уже внесли вклад в подготовку бюджета, разработки планов по обучению и развитию команды. Будьте уверены в своей мотивации и готовности применять полученные знания на практике.
теги:
Поделиться:
Напишите что-нибудь и нажмите Enter