– Как появилась идея создания форума «Просто капитал»? Какие успехи вы могли бы выделить за время проведения форума?
– Идея форума родилась пять лет назад из понимания, что ПСБ как финансовый институт, присутствующий в каждом регионе страны, несет двойную ответственность: не только за финансовую стабильность, но и за социально-экономическое развитие. Мы поняли, что нужна площадка, где эксперты, представители бизнеса и власти смогут вместе вырабатывать стратегии, актуальные для текущих задач страны. Так появился форум «Просто капитал» – форум, который проводится в начале года неслучайно: это время, когда определяются приоритеты на год.
И сейчас уже точно можно сказать, что ключевое достижение форума – это даже не цифры, хотя аудитория онлайн-трансляций выросла втрое за пять лет, а формирование сообщества людей, которые умеют превращать диалог в конкретные решения. Отдельно хочу сказать о сборнике предложений, который мы публикуем после каждого форума. Он не пылится на полках, его используют в госструктурах и бизнес-сообществе как дорожную карту.
– Как глобальные тренды – экономические, технологические – влияют на выбор тем и спикеров форума? Есть ли темы, которые будут актуальны всегда? Или программа совершенно новая, отличная от программ предыдущих лет?
– Глобальные тренды – это как ветер в паруса: они задают направление, но курс определяем мы. Например, в прошлые годы мы фокусировались на экономической повестке государства, развитии банковской системы, социальной политике, поддержке малого и среднего бизнеса и экспорта – это отвечало вызовам того периода. В этом году эти темы также включены в повестку, но мы добавили актуальные треки по цифровизации, формированию экосистем, кибербезопасности. На форуме обсуждаются вопросы, беспокоящие каждого из нас: финансовое планирование и благосостояние, квартирный вопрос и все, что с ним связано, включая ипотеку. Но даже эти темы мы подаем через призму новых вызовов. Например, ипотека – это не просто про процентные ставки, а про умные города, где жилье интегрировано с инфраструктурой. Как опорный банк для оборонно-промышленного комплекса, отдельное внимание мы уделяем в деловой программе форума вопросам финансовых продуктов для военнослужащих – от ипотечных программ до инструментов социальной адаптации, что отражает запрос на сочетание экономической эффективности и социальной ответственности.
Спикерами форума становятся эксперты, чей опыт релевантен актуальным трендам: экономисты, представители государственных структур, руководители бизнес-направлений ПСБ. Их задача – предложить решения, которые после обсуждения трансформируются в конкретные инициативы. При этом сессии, включая пленарные заседания, проводятся в гибридном формате, то есть можно как посетить их офлайн, так и посмотреть трансляцию через интернет.
– Какие источники вы используете, чтобы отслеживать актуальные тренды и оперативно вносить их в обсуждение? Что важнее, на ваш взгляд, обсудить горячую тему вроде криптовалютного бума или сосредоточиться на долгосрочных вызовах, таких как достижение технологического суверенитета?
– При отслеживании актуальных трендов мы опираемся прежде всего на нашу ежедневную практику и вызовы, которые формирует реальная экономическая повестка. Это становится основой для обсуждений на нашем форуме, где мы фокусируемся не только на горячих темах, но и на долгосрочных задачах, включая такие как, например, вопрос обеспечения технологического суверенитета.
Думаю, что наш подход сочетает гибкость и стратегическое видение. В начале года мы определяем ключевые направления, но сохраняем возможность корректировать их по мере изменения контекста. Даже при обсуждении долгосрочных задач мы интегрируем актуальные тренды, чтобы решения оставались актуальными. Каждую сессию модерирует руководитель бизнес-подразделений банка, что гарантирует глубину и практичность диалога. Важно, что мы не работаем изолированно. Вокруг спикеров формируем «деловую экосистему» – привлекаем экспертов из государственных структур, регуляторов и отраслевых партнеров. Это позволяет обсуждать темы комплексно: от законодательных нюансов до кейсов из реального бизнеса. Такой формат превращает форум в площадку для выработки конкретных решений, а не просто обмена мнениями.
Возвращаясь ко второй части вашего вопроса о выборе между сиюминутными трендами или долгосрочными вызовами отвечу, что оба аспекта важны, но их баланс зависит от контекста. Острые темы часто сигнализируют о сдвигах в рынках или законодательных изменениях, которые нельзя игнорировать. Однако без стратегического фокуса на устойчивость реактивность теряет смысл.
– Приходилось ли включать в программу рискованные темы?
– Да, такие ситуации возникали. Например, два года назад, в период повышенной турбулентности, мы предложили тему «Экономическая безопасность страны» для пленарной сессии. Перед утверждением провели серьезные обсуждения: тема требовала осторожности. В итоге сессию организовали в закрытом формате с участием экспертов из промышленности, ОПК, а также представителей Госдумы, Совета Федерации, Роскосмоса и гендиректора «Иннопрактики». Модератором выступил декан экономического факультета МГУ Александр Аузан. Несмотря на изначальные опасения, дискуссия получилась открытой и продуктивной. Мы не только получили отклик участников, но и сформировали стратегические подходы для работы на ближайшие два года. Поэтому даже «рискованные» темы могут стать драйвером развития, если их грамотно подготовить и вовлечь профильных экспертов.
– Каким видите форум через пять лет? Планируете расширение?
– Безусловно, формат будет развиваться. Планируем добавить выставочную часть, чтобы демонстрировать инновационные возможности наших клиентов. Однако детали пока оставим за кадром – сюрпризы должны оставаться сюрпризами.
– Что лично вас вдохновляет в организации таких мероприятий?
Прежде всего создание деловой программы. Наш форум всегда ориентирован на практику: мы обсуждаем только то, что актуально здесь и сейчас, что принесет пользу людям. Это сложно, но безумно интересно – находить баланс между смелыми идеями и реалиями. Отдельное удовольствие – работа с людьми: спикерами, гостями, аудиторией. А еще – подведение итогов. Когда видишь, как дискуссии трансформируются в конкретные решения, которые мы затем передаем профильным ведомствам, понимаешь: это и есть настоящий результат. Он заряжает энергией для новых проектов.